探討了恒力彈簧支吊架幾何角度對切削力的影響。在這一時期的后半段，首要的研討方向是塑性剪切和切屑構成機理。 Timme在1870年提出切屑是通過剪切面的剪切變形而構成的。resca于1864~1872年在一系列金屬揉捏實驗根底上提出了剪應力屈服原則，1873年和1878年， Tresca又提出切屑的構成是工件資料受刀具揉捏，從而在垂直切削方向的平面發生剪切變形的進程。這一時期也開端了切削模型的硏究，1881年， Mallock提出了類似于卡片模型的理論，而 Yorkin則在1893年建立了剪切角聯系式。

值得注意的還有塑性力學 Ducker公式的提出者 Burke等力學家的作業回憶這一階段的前史能夠發現，切削理論的研討一開端便是和力學的硏究有看緊密的聯系，金屬切削進程中所遇到的問冋題既給力學家們供給了新的課題，也為他們供給了驗證其力學理論牢靠而又簡練的實驗手法。查詢自然科學的打開史，在當時力學起著先導和根底的效果處于自然科學的前沿方位。所以金屬切削理論的硏究起點是很高的，也是居于當時自然科學的前沿方位。這也跟金屬切削加工在當時社會生午中的方位相適應②第二硏究階段。這個階段可稱為切削可加工性時期（ Machinability Period），大致從1900至1930年共約30年時刻。在這一時期跟著社會出產力的打開，金屬切削加工技能也有了長足的跋涉，新的刀具資料和加工工藝不斷出現。

例如，1898年 Taylor和Whte發明高速鋼。1930年前后人們又發清楚硬質合金新的刀具資料的出現使切削加工的出產功率大大提高，運用規劃越來越廣。以高速鋼的運用為例， Trent在他的名著 Meta/ Cutting中寫到高速鋼刀具的出現引起了金屬切削實踐的改造，大大提高了機械加工車間的出產率，并要求完全改動機床的結構，據估計，在開端幾年，美國的工程制作業，因為運用了價值二千萬美元的高速鋼而增加了八十億美元的產量。探討了恒力彈簧支吊架幾何角度對切削力的影響。在這一時期的后半段，首要的研討方向是塑性剪切和切屑構成機理。 Timme在1870年提出切屑是通過剪切面的剪切變形而構成的。1873年和1878年， Tresca又提出切屑的構成是工件資料受刀具揉捏，從而在垂直切削方向的平面發生剪切變形的進程。這一時期也開端了切削模型的硏究，1881年， Mallock提出了類似于卡片模型的理論，而 Yorkin則在1893年建立了剪切角聯系式。值得注意的還有塑性力學 Ducker公式的提出者 Burke等力學家的作業回憶這一階段的前史能夠發現，切削理論的研討一開端便是和力學的硏究有看緊密的聯系，金屬切削進程中所遇到的問冋題既給力學家們供給了新的課題，也為他們供給了驗證其力學理論牢靠而又簡練的實驗手法。查詢自然科學的開展史，在當時力學起著先導和根底的效果處于自然科學的前沿方位。所以金屬切削理論的硏究起點是很高的，也是居于當時自然科學的前沿方位。這也跟金屬切削加工在當時社會生午中的方位相適應②第二硏究階段。這個階段可稱為切削可加工性時期（ Machinability Period），大致從1900至1930年共約30年時刻。在這一時期跟著社會出產力的開展，金屬切削加工技能也有了長足的前進，新的刀具資料和加工工藝不斷出現。

例如，1898年 Taylor和Whte發明高速鋼。1930年前后人們又發明了硬質合金新的刀具資料的出現使切削加工的出產功率大大提高，使用規劃越來越廣。以高速鋼的使用為例， Trent在他的名著 Meta/ Cutting中寫到高速鋼刀具的出現引起了金屬切削實踐的革新，大大提高了機械加工車間的出產率，并要求完全改動機床的結構，據估計，在開端幾年，美國的工程制作業，因為運用了價值二千萬美元的高速鋼而增加了八十億美元的產量。美國總統科技參謀委員會（ President's Council of advisors on Science and technology, PCAST）201年提交的《確保美國在先進制作業的領導地位》，成為支撐后來管道支吊架廠家制作業開展的重量級陳述。這份陳述基于美國制作業的重要性和衰落的現實，給出了一些重要啟示。是農業經濟向工業經濟、工業經濟向服務經濟類型轉化的必定，而且在將來美國也無意與一些低勞動力本錢。

即使如此，在先進制作范疇，在由根底科技硏發驅動的制作工藝及產品范疇，美國仍然需求努力復興及保持自己的領導地位。首要原因有三個（1）基于包含先進資料、高精度機床在內的先進制作業能夠為美國工人帶來高質量、高回報的作業機會。例如，高技能產業工人的小時工資比普通產業工人高50%~100%。如AK鋼鐵公司，在全體經濟下滑的情況下，仍然能夠保持雇傭13o0余工人出產定制化的電子工業鋼鐵用件，供給本國及出口市場；通用電氣公司在制作高能效的洗衣機、烘干機、環保涂層產品、熒光燈、鈉電池、噴氣發動機等范疇在國內増加了4σσσ多個工作崗位，依托先進杋床加工技能、技能工人、復合資料、稅收優恵、自動化等措施，在外包潮流中完成了這種逆向的活動； Farouk體系公司、年產量10億美元的手持電器出產商和艾默生，將其在亞洲的出產廠轉回國內以改進質量控制，更接近客戶需求，一起依托自動化技能、更短的供給鏈來改進本錢競爭力。
       

研討顯現，管道支吊架廠家在新英格蘭地區的先進制作范疇，每年有7500~8500個均勻年薪8.0σ0美元的產業工人作業崗位因為一些困難的阻止而喪失掉，這些阻止包含稅收激勵的缺少、職業與公司和政府缺少協作、受訓技能工人的缺少等。另一項研討表明，在密歇根州，2007年有65%（381000個）的作業崗位屬于先進制作規模，而2009年，這個比例上升到2%。盡管總體來說，該州工作崗位在持續削減，但高技能崗位流失的速度明顯小于傳統制作業崗位

（2）一個堅實的制作業根底關于開發和釆納新技能是至關重要的，能夠保持立異的可持續性。美國制作業企業提供了美國0%的研發贊助資金，雇傭了63%的國內科學家和工程師。技能和立異常常是跟著出產活動走的，當出產移向海外，常識和技能也不可避免地跟隨著搬運出去，慢慢把握了常識和技能，又擁有全球供給鏈的助力，在其硏發力量的根底上，跨越式開展下一代新技能，再依托供給鏈優勢，敏捷搶占新市場比例。據《哈佛商業周刊》研討，這便是美國在高能效車輛的先進電池技能上落后的原因。相似的還有在硅資料加工、薄鍍膜技能等范疇。

韓國、中國和日本在這些本來從美國搬運進來的技能上持續開展，這幫助了它們建立在太陽能面板立異和制作的領導地位。現在，因為美國國內這些技能的供給鏈根底設施的缺少，美國現已不是這個范疇的首要競爭對手了。地輿上相互接近關于培育立異也是非常重要的。從研發到出產再到給客戶送貨，如果都在同一個地輿區域內，將有助于提高新技能開發、商業立異的常識搬運功率。從前史上來看，規劃和出產在同一地輿區域是重要的。規劃和出產相互之間的及時反應能夠使得產品原型敏捷開發、測驗和擴大出產。而且，在這樣的環境下，工程師和產業工人之間的交流也能夠得到加強。在科學為根底的現代工業中，立異是需求跨專業、跨范疇、交叉學科、廣泛的技能通力交流協作的。盡管現在有信息技能的幫助，但是地輿方位上相互接近將在很大程度上促進常識的交流，美國硅谷便是一個很好的例子。